【48812】风云闽商 施能坑:把3毛钱的生意做到年营收数十亿造出一段“拉链大王”传奇神话

发布日期:2024-06-13 08:07:33     文章作者: 扣具系列

  拉链,在生活中随处可见。咱们用的拉链中,或许就有拉链业仅有的我国驰名商标——“SBS”牌,它来自晋江。仅仅二十年时间,“SBS”浔兴拉链已变成全球第二大品牌,仅次于“YKK”,远销八十个国家和地区,取得我国国际纪录协会我国最大拉链出产商候选我国纪录。

  施能坑,晋江市深沪镇浔光村人,身世赤贫,但脑袋灵光,视野宽广。1978年,改革开放春风吹拂下的晋江,服装业、鞋业开端鼓起,施能坑在一家服装厂打工,机伶肯干的他,也攒下一点钱。

  到了上世纪80年代,偶尔一天,做箱包生意的街坊和他唠叨,说箱包的拉链老是坏,常常一拉就断。说者无意,听者有心,施能坑开端留神起小小拉链。

  经多方探问,他了解不光是晋江,整个福建都没有出产拉链的,比较像样的应该是北京出产的。所以,施能坑转道福州乘火车上北京,带着1万6千元,找到了北京拉链总厂。令他没想到的是,其时像他挤在厂门口买拉链的有来自浙江、江苏等地的采购员。

  找一个好项目,兄弟一同合伙创业,一同打拼一起运营,是浔兴拉链草创形状。即使今日,施能坑的兄弟,如任职浔兴集团总裁施明取、董事施能取等,仍旧在一同创业,并成为企业高管。创业多是反常艰苦的,施家兄弟都是农人的儿子,肯吃苦自不在话下。开始,他们把北京厂买回的拉链粗加工一下,就拿到批发商业商场或许商场去卖,不过,开始生意不太好,销量有限。

  无法之下,施能坑找上老东家,也便是本来打工那家服装厂老板,也是真实恰巧,其时出产运动裤正好需求一批拉链。货卖出去后,资金也得以周转,加上老东家帮他介绍其他厂家,施能坑手上的订单也渐渐多了起来。

  中间商,仅仅赚点小差价,施能坑决计自己做拉链,把厂家那大块头的赢利也攥在自己手上。1984年,他兴办晋江县深沪华联拉链厂,1988年,施能坑又出资30多万元,兴办了晋江市光华五金制品厂。

  后来,施能坑直接引入其时最先进的设备、技能和人才,并向同行推行,使我国拉链业步入了开展的快车道,快速缩短了与国际拉链工业的距离。十几年来,企业不断强壮,成为集模具开发、拉链出产、电镀、染色为一体的拉链专业化出产的公司集团——晋江浔兴拉链集团公司。

  因为地域的差异,拉链的专有名词、规格型号及各项性能指标均差异较大,这给国内外技能交流和国内外交易形成非常大的妨碍。在施能坑等人的主张下,我国日用五金规范化中心指定浔兴作为规范拟定组长单位。浔兴历经三年总算完成了《拉链术语》国家规范和三项拉链职业规范的拟定,为职业与国际接轨奠定了根底。

  1991年,他创立了“SBS”拉链品牌。在他的领导下,“SBS”拉链品牌的体现得以提高。1995年,他成立了福建浔兴集团,使“SBS”品牌拉链正式走向国际。1999年3月,我国拉链中心在浔兴正式挂牌。

  通过多年的开展,“SBS”品牌拉链渐渐的变成了80多个国家的热销品牌,在国际上仅次于“YKK”,成为我国榜首,国际第二的拉链民企,市值超越50亿元。

  2006年6月,浔兴股份在A股上市,被称为“我国拉链榜首股”。在施能坑的带领下,浔兴股份上市十年里从未亏本,还保持着稳步前进,营收从当年的6.56亿增加至11.75亿,成为我国榜首、国际第二的拉链品牌,施能坑自己也被群众称之为“我国拉链大王”。

  施能坑常常说到这样一句话:“人要学会感恩,穷时不能忘爸爸妈妈,富了不能忘同乡。企业兴隆了,就要为社会公益事业办实事。”

  近年来,施能坑掌管成立了浔光学校教育基金会,赞助北京多所大学特困生及深沪镇多所中小学,参加扶持赤贫的当地、抗洪救灾及省市体育活动,累计投入资金数千万元。

  面临媒体的赞誉,他却自谦地说:“扶贫济困、助学是咱们中华民族的传统美德,作为企业,咱们的资源来自社会,咱们当然要回馈社会,这也是咱们企业应该做的事。”

  2020年1月28日,大年初四,在全国抗击新冠病毒疫情的严峻时间,施能坑的浔兴集团接到70万条防护服拉链的需求订单。

  公司在为抗击疫情做好全员防护的前提下,施能坑当即发动强壮的供应链体系和精益出产线万条拉链保质保量,分批送往防护服出产企业。

  他说:“人生很时间短,咱们要爱惜每一天,认真工作,为咱们的企业,为咱们的社会多做奉献。”