拉链大王鼻祖“YKK”它年产84亿条拉链长度竟有190万公里！

  拉链对大家来说一点都不陌生，在我们生活的周围有一个标有Ykk的拉链，它是拉链的鼻祖，可能大家都不认识，但是肯定使用过。Ykk拉链是由上个世纪30年代，一位日本青年名为吉田忠雄创办的，而他的创办人被称为“世界拉链大王”。

  Ykk拉链是一家拥有近百年的拉链制造企业，这家企业专注于小小的拉链，在上世纪末期，已同丰田、索尼并列一起。成为日本工业发展的标志。YKK拉链它采用精确的工艺，原料和管理方法，它的价格是其他拉链的10倍左右，目前它是整个拉链市场上最大的市场占有率拥有者。

  他一手创办的拉链公司”YKK“仅凭借一个小小的拉链，创造出一连串的数字，年营业额为25亿美元，年产拉链84亿条，长度相当于190万公里，绕地球47圈。生产的拉链占日本拉链市场的90%，美国市场的45%，这足以说明他的创始人是“世界拉链大王”的称呼。

  1928年，吉田忠雄20岁，他带着哥哥给的70日元，离开家乡，独自闯荡。

  在当时，中国陶瓷畅销日本，吉田在朋友的陶瓷店里打工，之后，吉田被派去收购陶瓷，在上世纪30年代的上海，有着浓厚的商业气息，吉田受到启蒙，开始了自己的创业，经过几年的积累，也塑造了他的商业头脑。

  在日本侵华战争爆发后，吉田朋友的陶瓷店倒闭，在清理遗留物品时，吉田意外发现一大批拉链，这些拉链制作粗犷、品质质量差，由于长时间的堆积，拉链不少都生锈了。然而就是这些被人当垃圾扔掉的拉链，在吉田眼里成为了宝贝，他借钱买下这些拉链，开始自己的创业之路。

  在1934年1月，吉田创办了三S拉链公司，员工仅有两个人，吉田的肩上又有2070日元的负债，他把自己所有的家当都赌在了拉链上。

  其实在发展过程中，拉链发展的并不顺利，日本生产的拉链的方式十分的原始，完全靠人工来进行，这样长久下来效率低，事故也多，出现顾客退货也是常事。未解决这个问题，吉田先从拉链的制作开始，利用各种机会，了解拉链的制作的步骤。回来后，认真研究和探索。把每一个问题都用笔记下来，并在旁边标注说明。把每一个退回来的拉链进行修理，并卖出去，结果没有一个被退回来，这令吉田信心倍增。

  于是吉田叫来另外两名员工，把当初那些堆积如山的退货拉链进行修理，然后在进行出售，之后卖到顾客手里的三S拉链坚固耐用、并且易拉。之后三S拉链的销量慢慢的变好，京东许多的厂家都是从三S进货，并冠以“金锤拉链”的美称。

  于是，吉田的拉链销量以每年3倍的速度上升，三S公司也开始大量生产拉链，公司人员从当初的3人增加到26人，销售渠道也慢慢变得大，吉田还清了所有的债务。在1938年，三S 公司做扩招，人员已增加到100人，并且又新建了一座新工厂。并改名为吉田工业公司。

  在当时，日本经济实施经济体制，规定除了生产枪炮以后，其他领域禁止使用“铜”，而拉链的主要材料就是铜，经过多次实验后，他决定改用铝代替铜，因而吉田变成全球上第一个使用铝制作拉链的鼻祖。再后来又研制出硬度强又轻的拉链。

  可是吉田并不满足现状，想把眼光放到国外市场，于是又积极扩展国外市场。直到战争爆发。在1945年3月10日，美军的一次袭击，导致吉田的拉链厂毁灭。面对一堆废墟，吉田的信心并没有倒下，开始利用自己之前的技术，到处招募工人、集资和购买设备，不久很快创办了工厂，生产大量的拉链，并且把之前的商标改用YKK，为闻名世界的拉链王国就此鉴定基础。

  企业逐渐走上新轨道，一日后，一个美国人来到吉田办公室，拿出一条拉链，吉田看后发现，这个拉链无论是从性能还是设计上都要比YKK强，并且价格却很低。

  这件事对吉田打击很大，在未来不再是工匠的天下，而是靠精良机器的时代，最后吉田决定购买机器，花了1200万日元进口了4台全自动链牙机器。而那时吉田的本金才500万日元。可是吉田的钱并没有白花，机器的运转速度快，性能精细。吉田看出结果后，又做了一件事情。就是购买100台新型机器，并且把目光投向国外。

  在1953年开始，YKK开始做设备更换，公司的拉链100%都是由YKK的黑部工厂制作的。在1958年，50岁的吉田忠雄终于如愿以偿。这年的拉链产量，完成了年产拉链绕地球一圈的愿望。

  那么中国制造想要真正摆脱低价低质的行业形象。需要从研发创新做起。细化企业经营管理。返回搜狐，查看更加多